一般来说，ISO9001标准比较适合生产型企业，因为标准中的内容比较好对应，过程对应比较清楚，因此有对号入座的感觉。销售公司可以分为两种，纯销售和生产型销售公司，如果是纯销售公司，他的产品就是外包或采购的，其产品就是销售服务，而不是应该是产品生产，因此策划过程就要考虑产品（销售过程）的特殊性，这样会比较好策划体系了。如果是生产型的销售企业，中间包括了生产，就应该把生产过程及销售过程都策划进去，所以销售公司申请ISO9001证书时就应该考虑自己的产品，与生产型企业区分开。组织在其ISO9000认证设计和开发的运作时，应注意以下几点：1、设计和开发的职责、权限为提高效率、保证工作质量，应明确每个阶段的绍兴ISO9000认证设计和开发活动参与人员的职责和权限。
2、客服部对收集的ISO9000质量信息要进行统计、分析，寻找客户的主要意见，明确改进的方向。
3、《客户满意度调查表》调查的内容有：产品质量、品种规格、式样色泽、交货快慢、价格水平、包装运输、服务态度、安全环保等8项，由客户在满意、较满意、不满意栏目中选择打“√”。
4、 绍兴ISO9001认证满意度统计采用积分制。
⒈了解质量方针、质量目标；
⒉熟悉本部门的质量职责和相关的质量文件；
⒊熟悉本部门与相关部门的工作接口；
⒋熟悉对下属的工作要求；
⒌熟悉对本部门的质量工作情况。
企业的绍兴ISO9000认证战略策划由企业的使命、愿景、价值观导出，所以，在制定战略时，应先提出企业使命企业愿景和企业价值观，根据它们策划企业战略。不仅企业要制定发展战略，一个有伟大抱负的人也应该制定自己的发展战略。一个正规企业应有明文的战略，并将之公布于众。公布战略一是对外宣传自己，二是让企业的全体员工看到企业的战略，ISO14001认证，为实现战略目标而奋斗。ISO9001认证人力资源中人员招聘配置流程如下：1、招聘员工的面试工作由总经理办公室和用人部门负责人共同负责，被录用的应聘人员必须填写《员工登记表》经总经理批准录用后，其试用期根据劳动合同期限依法确定。
如果同行都取得了认证，自己却没有，就会使自己的公司处于劣势。这也许带有盲目性，但企业要发展，确实应紧随市场的潮流。许多企业在和外商谈判的时候，马上要签合同了，就因为没有通过ISO9001体系认证，合同Zui终没有签成。
其中第一阶段审核的目的是了解组织管理体系的策划、建立和运行情况，初步确定审核范围，评价是否具备实施二阶段审核的条件；验证管理体系是否符合认证标准并有效运行,以决定推荐认证注册等。
一二阶段具体的审核具体工作安排，即审核计划，是依据上述的审核目的确定。
绍兴ISO9000认证审核人日数是根据的规模的确定，ISO及国家认监委均有相应的人日数规定，现场审核的人日数必须符合要求，审核方为有效。
ISO9001标准凝聚了世界上成功的质量管理精华，无论是发展需要还是市场需求，企业在推行ISO9001标准，目的是帮助企业吸取标准中的精髓，一步一个脚印贯彻落实让企业管理得到提高，而不是空洞的文件记录。
如果采用组织或其顾客到供方的现场验证的方法，则应在ISO9001认证采购产品信息中对拟验证活动的安排和产品放行方法加以规定并做好有效的沟通，以便协调一致。
ISO14001认证专业公司-浙江质量认证咨询由浙江鑫程认证有限公司提供。浙江鑫程认证有限公司（www.zj-renzheng.com）位于宁波盛梅北路65号(杭州滨江江陵路88号|台州|绍兴|温州|金华|上海等地均设立分公司)。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前鑫程认证在教育、培训中享有良好的声誉。鑫程认证取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。鑫程认证全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。3基础设施C)中，将支持服务(如运输或通讯)改为支持服务(如运输、通讯或信息系统)，表明信息系统在基础设施方面的重要性。