环思印花ERP管理软件产品功能介绍 服务热线：
1. 功能概述
主要包括从打样管理到销售的报价、合同及订单下发，从描稿、制网、打色、工艺配方、处方到计划的安排，从车间生产开卡到现场的刷卡生产跟踪，从坯布的入出库、染助剂的入出库、机物料的入出库以及成品的入出库，从原料的检验、生产过程中的检验到成品的检验，从财务的应收应付到成本核算，从异常的管控到绩效考核与决策支持，为企业打造全方位数据管控的平台，包含销售管理、技术管理、计划管理、生产管理、质量管理、仓储管理、财务管理、绩效与决策等八大功能模组。
2. 重点解决问题
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2.1 解决色号库、花型库、工艺库化、持续改进的问题
对印花企业技术部门生产过的花型进行集中统一管理，并按印花方式及套数进行分类，对所有的颜色进行有规律编号，并对每一个花号与色号进行了关联，建立花号库、色号库、工艺库、常用工艺库等基础信息，保证印花技术信息的完整性和可翻单性。
2.2 解决精细化计划调度，提高生产效率的问题
专门针对印花企业设立的生产计划，可分三个层次：一层是主生产计划，第二层车间生产计划，第三层是机台生产计划。三层计划推拉互动，操作方便，极大方便了计划调度人员排机的工作，减少了他们录入量，让其有更多的时间用在车间现场跟踪和管控。
2.3 解决因生产作业流程长，工艺复杂，管理难度大的问题
考虑到印花企业流程长、工艺复杂，专为车间现场提供多种工序跟踪(可以通过手工、车间刷卡、智能在线采集3种模式)方式，帮助车间调度快速排产、排班，对所有生产任务全程跟踪和监控，实现生产过程的精细化管理；灵活处理生产回修、补单、转单、分拆等异常情况，并对异常情况进行自动预警，帮助车间现场管理人员进行快速响应，及时处理生产异常。
2.4 解决订单生产车间进度实时跟踪的问题
对车间现场实行条码化跟踪，(如前处理、印花、蒸化、水洗、定型等工序），减少手工输入，根据生产工艺路线，采集实时生产相关数据，记录各工序产量数据，生成各工序生产计划完成报表，随时查询订单生产进度、生产完工等，提高数据采集效率、减少人为数据统计的出错率。
2.5 解决订单成本核算，实时了解订单生产成本的问题
成本核算系统立足于车间作业管理、采购管理与仓库管理三大模块的充分支持，通过对生产数据的统计，及时、准确的输出每一个会计期间的原材料报表、在制品和产品成本核算报表，自动结转销售成本。准确计算出每个订单的生产成本。
2.6 解决关键绩效考核管理的问题
帮助印花企业引入全面绩效考核理念，建立关键绩效考核体系。包括供应商、客户以及企业内部各岗位员工、各关键指标等考核对象建立，考核项目及权值、计算公式的设定，每个考核周期自动生产相应考核结果，真正将企业考核体系化、数字化，真正将考核贯彻下去落到实处，对考核结果进行多角度的统计分析，为决策者提供有力的支持。
2.7 集中管控、运筹帷幄
企业高层管理人员通过“决策中心”，可实现快速掌握全局之功效，能够及时、准确、全面地了解企业各项经营情况，迅速做出准确的判断。