绍兴GMP认证审核要点和材料准备清单 GMP认证现场审核辅导

更新:2026-01-12 14:18 编号:47495347 发布IP:183.23.157.181 浏览:2次
发布企业
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
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已通过营业执照认证
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主体名称:
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
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91440300311957539L
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人民币¥7000.00元每件
关键词
GMP认证,SCAN验厂,GSV认证
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深圳市龙岗区南湾街道下李朗社区布澜路17号富通海海智科技园6栋一单元612
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详细介绍

  一、GMP认证审核核心要点

  GMP认证审核围绕生产质量管理体系的合规性展开,涵盖以下关键领域:

  1.组织机构与人员管理

  质量部门独立性:质量管理部门需独立设置,参与所有质量活动及GMP文件审核。

  关键人员资质:质量负责人需具备5年以上药品生产质量管理经验,生产负责人需明确职责分工,招聘文件需包含资历、经验、技能等要求。

  培训体系:建立年度培训计划,覆盖GMP法规、操作技能等内容,保留培训签到表、课件及考核记录。

  2.厂房与设施

  布局合理性:生产区、仓储区、质量控制区需物理分隔,物流路线避免交叉污染。

  洁净区要求:无菌药品生产需提供洁净室等级检测报告(如悬浮粒子、沉降菌数据),检测时间需在申请前6个月内。

  防虫防鼠措施:配备硬件设施(如挡鼠板、灭蝇灯)及管理文件,记录定期检查情况。

  3.设备管理

  设备清单与验证:列出设备名称、型号、生产厂家等信息,提供安装验证(IQ)、运行验证(OQ)、性能验证(PQ)报告。

  维护与校准:制定设备清洁、维护规程,保留润滑剂、冷却剂管理记录,衡器、量具需定期校验。

  4.物料与供应商管理

  物料质量控制:原料、辅料需符合质量标准,提供检验报告及供应商资质证明。

  供应商审计:建立合格供应商名录,对主要供应商进行现场审计,保留审计报告及分级管理记录。

  5.生产过程控制

  工艺流程图:详细标注关键工艺参数、物料流向及质量控制点,需生产负责人签字确认。

  批记录管理:生产指令、批记录需完整,确保操作参数可追溯,防止混淆、污染和差错。

  6.质量控制与检验

  实验室管理:检验设备需定期校准,化学试剂储存区需独立设置,样品接收处置流程需规范。

  稳定性试验:提供产品稳定性考察方案及报告,确保质量标准持续符合要求。

  7.文件与记录管理

  质量手册与程序文件:质量手册需经法定代表人批准,程序文件需覆盖采购、生产、检验等关键环节。

  记录完整性:生产记录、检验记录需及时填写,避免涂改或超前记录,确保数据真实可追溯。

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  二、GMP认证申请材料准备清单

  材料需围绕“企业资质、产品信息、生产条件、质量管理、辅助证明”五大类准备,具体如下:

  1.企业资质类

  营业执照副本复印件(加盖公章,经营范围需包含药品生产)。

  药品生产许可证副本复印件(含正本,生产范围需与认证产品对应)。

  法定代表人、质量负责人、生产负责人身份证明及资质文件(学历、职称、任职文件)。

  企业组织机构图(明确部门职责及关键岗位人员分工)。

  企业承诺书(承诺资料真实有效,法定代表人签字并加盖公章)。

  2.产品信息类

  药品注册批件(或注册证书)复印件(每个认证产品均需提供)。

  药品质量标准(国家药品标准及企业内控标准,加盖质量部门公章)。

  生产工艺流程图(标注关键参数、物料流向及质量控制点)。

  原料、辅料、包装材料清单及质量标准(附供应商资质证明)。

  药品说明书及标签样稿(符合国家药监局格式要求)。

  3.生产条件类

  厂区总平面图及车间布局图(标注洁净区级别、功能间划分及设备位置)。

  洁净区洁净度检测报告(第三方机构出具,检测时间在申请前6个月内)。

  设备清单及验证报告(包括IQ、OQ、PQ报告)。

  仓储设施清单及温湿度监测记录(近1个月自动监测系统打印记录)。

  空气净化系统验证报告(附过滤器更换记录)。

  4.质量管理体系类

  质量手册(含质量方针、目标、组织机构及关键管理流程)。

  程序文件(至少20个核心程序,如供应商评估、成品放行等)。

  作业指导书目录及关键文件(如设备操作规程、清洁消毒规程)。

  内部审核及管理评审报告(近1年内,含审核发现及整改情况)。

  成品检验记录及放行记录(近3批,检验人员及质量负责人签字)。

  5.辅助证明类

  人员培训记录(近1年全员GMP培训记录,含考核成绩单)。

  员工健康档案(直接接触药品人员健康证明及体检记录)。

  消防验收证明及环保验收证明(消防部门、出具)。

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  三、GMP认证现场审核辅导建议

  1.预审与差距分析

  委托第三方机构(如欧意德认证)开展模拟审核,识别文件与实际生产脱节、记录不完整等高频问题。

  针对差距制定整改计划,优先解决关键缺陷(如洁净区检测报告超期、供应商资质不全)。

  2.现场准备要点

  人员访谈:组织关键岗位人员熟悉GMP要求及岗位职责,避免回答矛盾或模糊。

  文件与记录:确保所有文件为Zui新版本,记录与实际生产参数一致,避免涂改或超前填写。

  设施与设备:清洁设备表面,检查校准标签有效性,确保洁净区环境参数(温湿度、压差)符合标准。

  3.迎检策略

  陪同人员安排:指定熟悉GMP要求的人员陪同审核员,避免非专业人员参与。

  问题响应机制:对审核员提出的问题,立即提供支持性文件或解释,避免拖延或回避。

  整改跟踪:针对审核发现的不符合项,制定纠正与预防措施(CAPA),限期完成整改并提交报告。

  4.持续改进机制

  建立内部审核制度,每季度或半年开展自检,优化流程并更新文件。

  关注法规更新(如GMP附录修订),及时调整体系文件,避免因合规性不足导致证书暂停。


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