



H&M验厂以劳工权益、环境保护和商业道德为核心,通过系统化审核确保供应链合规性。其审核重点可归纳为以下三大领域:
A.劳工权益:零容忍童工与强迫劳动
1.童工与未成年工管理:禁止雇佣16岁以下童工(部分国家为14岁),16-18岁未成年工需政府批准并限制工作时间(如禁止夜班或危险岗位)。
2.工时与薪酬合规:每周工作时间不超过60小时(部分国家限制为48小时),加班需员工自愿且支付法定加班费(平日1.5倍、周末2倍、法定假日3倍);工资需通过银行转账或留存完整现金支付记录,确保符合当地Zui低工资标准。
3.反歧视与自由结社:禁止性别、种族、年龄等歧视,支持员工组建和加入工会,建立匿名申诉渠道(如Speak Up Portal)并承诺72小时内响应。
B.环境保护:从化学品管理到碳足迹追踪
1.化学品管控:禁用H&M黑名单化学品(如含AZO染料、毒死蜱、百草枯),所有化学品需标注名称、成分及物理特性,并提供MSDS(物质安全数据表);化学品仓库需背阴、通风,不同化学品需隔离存放。
2.废物与排放管理:废水排放需执行OEKO-TEX® STeP标准(COD限值≤50mg/L),危废需交由有资质单位处理并保留处理记录(如废弃灯管、油墨桶);VOCs排放需配置RTO处理系统。
3.资源效率与碳管理:单位产出水耗≤5m³/吨布,能耗强度年降幅≥3%,推广闭环水处理系统(回收率≥85%);强制披露供应链全生命周期碳数据,要求供应商在2027年前完成Scope 3排放核算。
C.商业道德:反腐败与供应链透明
1.反腐败机制:建立供应商廉洁协议(Anti-Corruption Pledge),实施采购订单追踪,关键岗位人员每半年提交利益冲突声明。
2.数据真实性:采用ISO 15489文件管理标准,禁止任何形式的记录篡改,关键文件(如考勤、采购)需留存电子水印与生物特征验证记录。
3.供应链透明度:要求供应商提供原材料来源、分包商信息等,确保供应链符合可持续性标准(如BCI棉花、GOTS有机棉)。

A.文件管理:建立数字化档案系统
1.核心文件清单:包括企业注册证书、税务证明、营业执照、社会责任声明书、工厂详细信息(地址、规模、生产能力)、员工档案(劳动合同、身份证复印件、薪资记录)、近12个月工资表及考勤记录、安全生产与环保许可证件(如消防验收证明、环评报告)、事故报告程序与应急处理计划、化学品清单及MSDS、危废处理协议与记录等。
2.数字化工具应用:使用Higg FEM平台或存证系统实时上传生产数据(延迟≤5分钟),确保文件真实、完整且可追溯;关键操作需虹膜认证(准确率99.97%),防止记录篡改。
B.现场优化:打造安全合规的生产环境
1.消防与安全设施:消防设施需达到NFPAguojibiaozhun,应急疏散通道宽度≥1.2米,危化品存储区配备双锁管理系统与24小时监测装置;定期进行消防演习(每半年一次),确保员工熟悉应急流程。
2.职业健康管理:强制实施ISO 45001职业健康安全管理体系,每季度开展化学品暴露风险评估,建立职业性疾病追溯机制(追溯周期≥3年);为员工配备必要防护用品(如N95防尘口罩、防毒面具),并确保符合防护要求。
3.生活配套设施:员工宿舍需通过WHO卫生标准认证,食堂人均就餐面积≥1.5㎡,配备独立通风系统与食品溯源码。
C.员工培训:提升合规意识与操作技能
1.岗位技能培训:确保员工接受与工作相关的培训(如安全操作、质量检验),培训记录需包含考核方式(如笔试、实操测试)。
2.验厂标准宣导:通过模拟审核访谈,帮助员工熟悉H&M验厂目的和流程,确保在审核中能准确回答工资构成、加班政策等问题。
3.反歧视与反骚扰培训:定期开展相关培训,建立无歧视的招聘、晋升机制,避免隐性歧视风险。

A.订单保障与合作关系深化
1.避免订单取消风险:未通过验厂的供应商可能面临订单取消或法律责任,而通过验厂则能巩固与H&M的长期合作,确保订单稳定性。
2.吸引更多优质客户:H&M验厂标准与BSCI、SLCP等国际认证接轨,通过验厂的企业更易获得其他guojipinpai的认可,拓展客户群体。
B.内部管理升级与效率提升
1.优化生产流程:通过全程质量控制(如面料、辅料追溯文件,生产过程检查结果记录)和疵点管控(发现问题立即停产整改),企业能减少生产浪费,提高产品质量和生产效率。
2.降低合规风险:完善的反腐败机制和供应链透明度要求,能帮助企业规避法律风险,提升运营稳定性。
C.品牌形象与可持续发展能力增强
1.提升品牌声誉:通过践行社会责任(如保障员工权益、保护环境),企业能树立良好的品牌形象,增强消费者信任。
2.满足国际趋势:随着全球对可持续时尚的关注,H&M验厂要求企业强化碳排放核算、推广可再生能源使用,帮助企业提前布局,适应国际市场趋势。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









