绍兴编制可行性研究报告 项目建议书

7.2 固定资产状况

7.3 投资收益与风险分析
市场是不断变化的，我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：
（1）在本项目开发阶段的风险：市场上可能会出现类似餐厅的开业。
　　（2）项目生产经营阶段的风险：项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，Zui大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。
（3）内部管理风险：餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，它需要严格的管理才能赢得消费者的xinlai，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。现在的快餐餐厅相对较多，要用不同的新点子来吸引顾客前来，一但没有新颖的东西出现，顾客就会流失，餐厅没有客源就会陷入危机，想要长久发展，就要时刻注意风险防范。
（4）食品安全问题，做这行要保证食品是否健康这是根本，也是细水长流的关键所在
在原料采购要选择绿色健康，chuntianran的食材，要有足够强的专业知识。
（5）时刻调查学生需求，因为我们针对的对象是学生，要根据学生的需求来尽Zui大可能满足