ISO9001认证对产品评审的内容应全面，并确保：
iso9001质量体系认证为组织提供了一种切实可行的的方法，以体系化模式来管理组织的质量活动，并将“以顾客为中心”的理念贯穿到标准的每一元素中去，使产品或服务可持续地符合顾客的期望，从而拥有持续满意的顾客。
b、与以前表述不一致的合同或订单的要求己予解决在投标中，常遇到这种情况，签订的合同内容与投标书中作出的承诺不尽一致，按顾客(业主)的新要求，进行了某些修改。这时，应对修改的部分再次评审，以确保有能力履约。我们写质量体系文件，应该顺应企业本身原有的、长期运行的过程，拿这些过程来和ISO9000认证标准进行对照，对于不足部分，要提出改造的要求过程的识别，这里说的实际上就是实践先行的原则。ISO9000认证在质量方面特别强调满足客户要求，它可以使企业更加贴近市场，提供了一个你要以什么样的产品和服务满足客户需要的理念。
应该说ISO9001质量认证在国际上是基础门槛，是国际上通行的管理产品质量的一些有效方法。
它能够保证商品的质量，也能保护买家的利益不被受损。产品的质量合格对于卖家进货、买家购货是格外需要关注的内容。
想要把企业做大、做强，在激烈的市场竞争中占有一席之地，体现竞争优势，产品和服务质量是根本啊！
大到我们中国的产品走向世界，体现国产品牌质量，为国争光，小到没有ISO9001认证就不能参加招标或作为一项评价内容。
管理评审活动主要包括以下活动：年度管理评审计划（跟年度内部审核计划差不多，只是周期为一年一次，间隔不能大于12个月）、当次管理评审计划、管理评审会议通知单（在做管理评审前一周送达相关部门，以便于其准备相关资料）、管理评审输入报告、各部门运作情况报告、各部门相关质量目标（包括分目标）达成情况统计、管理评审输出报告。
a、原辅料的抵达公司后由材料仓库加以“待检”标识，并在发标上加盖“报检”章即时通知品质部进行检验。
b、等检品经测量合格后，材料仓库凭品质部了“已检合格”加“合格”标识；不合格的应加以“不合格”标识，按“不合格品控制程序”执行。因生产急需，来不及测量需紧急放行的，按ISO9001认证监视和测量控制程序进行，做好标识以便追溯直至检测完毕。
在ISO9001认证设计和开发策划中，应对验证的时机(验证点设置)、验证方式、所开展活动的内容和要求及留存的记录作出安排。验证应按策划的安排进行。应为开展这些验证活动，提供相应的资源，包括能胜任的人员。对验证人员的职责和权限亦应作出明确规定。ISO9001标准凝聚了世界上成功的质量管理精华，无论是发展需要还是市场需求，企业在推行ISO9001标准，目的是帮助企业吸取标准中的精髓，一步一个脚印贯彻落实让企业管理得到提高，而不是空洞的文件记录。
ISO9001认证标准要求"在适当阶段"进行验证。应当指出，设计和开发各阶段的验证要求虽有所不同，但都应遵循尽早安排，以免遭受更大损失的原则。因此，每个阶段的验证都应在输出文件发放前进行。利用ISO9000认证系列标准管理的企业，建立了一个良好的管理运行机制，增强了企业的凝聚力，它能很好的适应外部环境的变化。例如:在试制图样输出前应得到充分的验证，以免样机试制中因反复而造成的损失，特别是工装、模具有时成本相当高，一旦图样有误造成浪费巨大。在样机试制后的型式试验，则可全面验证ISO9001认证设计和开发能否达到要求，包括制造中对偏离设计要求的控制。
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